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Alexis Parsat-Lacoste
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Gestion de Projet & Product Management | PSPO1 & PSM1

Je pilote vos projets

Transverses
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AMOA
Collaboratifs
Transverses

Avec plus de 12 ans d'expérience opérationnelle, j'assure l'interface entre vos directions métiers et vos équipes techniques. De l'expression du besoin à la livraison finale, je sécurise vos livrables avec pragmatisme et transparence.

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Méthodologie

Une méthode pragmatique, adaptée à vos réalités de terrain.

Dans les environnements complexes, la réussite d'un projet repose sur la clarté et l'adaptation. Ma double compétence en pilotage traditionnel (Cycle en V) et en facilitation d'équipe (Scrum, Kanban) me permet de structurer le travail de manière simple et compréhensible, sans jargon superflu.

Bullet-point sous forme de flèche

Découpage clair des étapes pour des livraisons régulières

Bullet-point sous forme de flèche

Une communication transparente entre la technique et les métiers

Bullet-point sous forme de flèche

Une gestion continue des risques pour parer aux imprévus

Logo graphique d'Alexis Parsat-Lacoste

Retours d'expérience

J'ai eu la chance d'avoir eu l'opportunité de collaborer avec des professionnels de nombreux secteurs, et participé à la réussite de leurs projets digitaux.

Rencontrons-nous !
"Outre ses compétences, Alexis est un partenaire très disponible, réactif et avec qui il est très agréable de travailler."
Portrait d'un client, Franck

Franck

DAF, Elwin

"Outre ses compétences, Alexis est un partenaire très disponible, réactif et avec qui il est très agréable de travailler."
Portrait d'un client, Franck

Franck

DAF, Elwin

"Professionnel et efficace, Alexis compris notre problématique et nous a proposé des solutions adaptées."
Portrait d'un client, Mathieu

Mathieu

CEO, Certificat Emprunteur

"Pédagogue, à l'écoute et proactif, ma seule déception reste de ne pouvoir l'embaucher à temps plein !"
Portrait d'un client, Aymeric

Aymeric

DG, Hello RSE

Services

Que puis-je faire pour vous ?

Faisons équipe pour sécuriser la réussite de vos projets.

Un pictogramme représentant la compétence de gestion de projet
Product Management & Scrum

Du concept à la livraison de valeur.

Je définis et priorise le backlog en me concentrant sur ce qui apporte une réelle valeur d'usage. Grâce à mon rôle de facilitateur, je rythme le travail pour livrer des incréments concrets sans surcharger l'équipe.

Un pictogramme représentant la compétence de SEO
AMOA (Liaison Métier-Tech)

Du besoin métier à la spécification.

Je sers de pont entre vos directions opérationnelles et vos ingénieurs. Je m'assure que les spécifications sont précises, comprises de tous et que les solutions développées répondent à vos enjeux réels.

Un pictogramme représentant la compétence de stratégie digitale

Pilotage Opérationnel

J'organise, planifie et coordonne les tâches au quotidien. Du lancement à la phase de recette (tests fonctionnels), je pilote l'avancement avec rigueur afin de respecter les engagements pris.

Un pictogramme représentant la compétence de copywriting

Conduite du Changement

Un nouvel outil n'a de valeur que s'il est adopté. J'accompagne vos collaborateurs dans la transition de leurs habitudes de travail, je documente les processus et je simplifie la prise en main.

Un pictogramme représentant la compétence de conception de sites web

Gestion des Imprévus

Je sais garder mon calme face aux anomalies techniques, prioriser les actions d'urgence et coordonner la résolution d'incidents.

Nous nous sommes faits confiance.

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